Характеристики бюджетов финансового плана банка
Характеристики бюджетов финансового плана банка в финансировании компаний
Ситуация с банковскими активами компаний требует тщательного рассмотрения и анализа.
В случае роста банковских активов можно ли утверждать, что это личная заслуга нового президента? Так на примере компании с огромным дотационным бюджетом МТС, аналитики указывают, что в 2008 году ситуация в отрасли складывалась благоприятно для новой команды МТС. К примеру, в начале этого года российских сотовых операторов обязали перейти на рублевые тарифы; операторы единодушно установили комфортный для себя завышенный курс рубля (МТС, например, зафиксировала у. е. на уровне 28,7 руб.). Общий обязательный переход связистов на принцип «платит входящий» дал сотовым фирмам еще один повод «подкорректировать» тарифы.
«Я абсолютно убежден в том, что позитивная динамика 2007 года—это в том числе итог двух-трех лет предыдущей работы. Такой огромный корабль, как МТС, сложно повернуть быстро как в позитивную, так и в негативную сторону»,-утверждает Василий Сидоров. Экс-президент МТС явно обижен. Рынок не запомнил первых побед Сидорова и его команды, но запомнил последние поражения.
За год МТС покинула почти половина управленцев высшего звена (около 50 человек)-столь масштабного исхода компания еще не видела. Бывшие и нынешние МТСовцы, члены команды Сидорова, до сих пор интенсивно общаются. «Клуб выпускников МТС» уже провел несколько полномасштабных съездов в питейных заведениях Москвы, до 100 участников. «Это такая тусовка. Говорим не о работе, просто общаемся, —объясняет Василий Сидоров. -У нас была отличная команда, и нас многое связывало, кроме работы».
Бывших сотрудников Василия Сидорова можно встретить во многих российских компаниях. А что делает сам Сидоров? «Я сейчас занимаюсь прямыми и венчурными инвестициями в телекоммуникации и недвижимость. В разных проектах у меня разный состав партнеров», - отвечает экс-президент. Люди, знакомые с ситуацией, добавляют: Сидоров отсиживается в тени, дожидаясь, когда рынок забудет о его неудачах.
Стоит ли винить одного только Василия Сидорова в слабых показателях МТС 2007 года? Аналитики считают так: за тем, чтобы каждому этапу в развитии компании соответствовал свой специалист, должен следить хозяин. Вначале, когда МТС осваивала технологии и ставила базовые станции, компанией руководил профессиональный связист Михаил Смирнов.
Затем, когда возникла необходимость отстроить компанию, пригласили талантливого инвестиционного банкира Сидорова - и он справился с задачей. Но вот момент, когда финансиста должен был сменить сильный операционный менеджер, специалист в маркетинге, руководство «Системы» пропустило-Василию Сидорову следовало предложить другую работу еще в начале 2005 года.
Как комментирует ситуацию глава «Системы» Владимир Евтушенков? «Мы вовремя заметили, как опасна для нас эта проблема,-говорит Евтушенков в интервью Рогев.—Взялись за ее решение. И вернули компанию на лидерские позиции. Бывает все, в том числе и периоды спадов. Но мы способны их преодолеть».
Пока начальство работой Меламеда довольно, хотя и намекает: неплохо бы достичь капитализации в $30 млрд. Когда Меламеда «ставили на царство», «Система» говорила о необходимости не только исправить финансовые показатели МТС, ной продолжить строительство на базе оператора глобальной компании — выйти, наконец, за пределы СНГ. За истекший период никаких шагов в этом направлении сделано не было. Впрочем, время еще есть: трудовой контракт Леонида Мела-меда с МТС действителен до весны 2009 года.
Банки как участники рынка ценных бумаг